知行合一 臻于至善｜重庆合川宏仁医院2022年度工作总结暨表彰大会顺利召开

　岁序更替，华章又新。在2022年里，合川宏仁人以高度的责任心和使命感，凝心聚力攻克万难，推动了医院高质量发展。

　为总结过去一年的工作经验，表彰先进，1月17日下午，重庆合川宏仁医院2022年度工作总结暨表彰大会顺利召开，宏仁医疗创始人肖明瑜、重庆瑞康宏仁实业集团有限公司（以下简称集团公司）董事总经理贺其根、董事任历历、首席运营官方明金及其他集团公司领导应邀到会，医院党支部书记、院长胡冶凌携班子成员、2022年度先进集体代表、先进个人及中层干部参加了会议。会议由行政办公室主任胡冬梅主持。

行政办主任胡冬梅主持会议

　总结回顾与安排部署

　会上，胡冶凌院长通过业务数据全面回顾了医院2022年度的经营情况和工作亮点。

　2022年，医院在经营管理、创建达标、学科建设、医护质量、科研教学、行后管理、疫情防控、社会公益等方面取得了长足进步。

　一是经营发展持续向好，营业总收入位居合川区医疗机构第二位，门诊人次、手术台次等持续增长，正处于良性发展中。

　二是品牌形象、社会地位和政府信任度明显提升，主要体现在：“二甲”医院的成功创建，参加的市/区级技能竞赛取得优异成绩，各项集体荣誉已纳入区委、区政府政策范围，承担合川区政府指令性任务日渐增多。

　三是科研教学能力得到进一步提升，主要体现在：拓展有本科院校的教学任务，课程教学专业多样化，首次获批市级继续教育项目和区级科研项目。

　四是员工工作积极性高，协作性强，执行力和内驱力强，有正能量。尤其在处理应急事件、突发事件时，听从指挥、服从安排，全力以赴支持医院工作，反映了医院团队凝聚力、向心力进一步提升。

院长、党支部书记胡冶凌作工作回顾

集团公司领导认真听取汇报

    胡冶凌院长对2023年的重点工作作出安排与部署。

    一是管理方面：将进一步优化医院管理体系；修订医院管理制度、岗位职责、工作流程和应急预案等；逐步落实医院全面质量管理工作；完善互联网医院管理体系和相应制度。

　二是学科建设：聚焦肿瘤放射治疗区；推荐部分学科打造成市/区级重点/特色专科；开展全国呼吸内科规范化建设（简称PCCM），促进科室规范、有序、高端化发展；进一步完善卒中中心的建设，同时以心血管内科和骨科为主导，分别推进“胸痛中心”“创伤中心”的建设及申报工作。

　三是科研教学：建立科普基地的基础设施；鼓励论文撰写与发表，提高医院知名度；充分挖掘整合各学科的力量，力争在市级科研项目取得新的突破；活跃学术氛围，提升学术地位；开放进修学习通道，尤其针对与医院合作的基层卫生院，为其提供免费的进修政策；进一步提升专业技能，培养中间及骨干力量。

　四是医护质量：落实十八项核心制度及十大安全目标；强化 三基三严培训；逐步开展 DRG/DIP医保支付运用；加强危急重症患者管理和病区床位不足时的统筹协调工作；继续做好  “新冠”疫情防控、治疗等常态化工作。

　五是服务质量：成立品质服务部，分管全院服务质量，包括医疗、医技、护理和行政后勤。确保从组织架构、监督执行到追踪落实形成闭环管理，全面优化服务流程，狠抓服务细节，逐步打造有温度的人文医院，使服务管理品牌化、特色化。 

院长、党支部书记胡冶凌 作安排部署

　表彰及颁奖

　在过去一年里，重庆合川宏仁医院上下齐心，攻坚克难，涌现出了一批甘于奉献、表现突出的先进集体和个人。会上，业务副院长李小峰宣读了2022年度医院表彰文件，他希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，在今后的工作中发挥带头示范作用。同时，李院长号召广大干部职工要以他们为榜样，以更加饱满的热情、更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，主动担当作为，推动医院发展再上新台阶。

业务副院长李小峰宣读表彰文件

　受表彰的科室和个人依次上台领奖。与会领导分别为集团公司和医院先进集体、优秀中干、优秀员工、创建杰出贡献奖等受表彰的科室及个人颁奖。

创建杰出贡献奖上台领奖

创建杰出贡献奖上台领奖

医院优秀中干上台领奖

医院优秀中干上台领奖

医院先进科室上台领奖

集团公司优秀员工上台领奖

集团公司优秀员工上台领奖

集团公司先进集团上台领奖

集团公司优秀院长上台领奖

　集团公司领导讲话

　集团公司首席运营官方明金对重庆合川宏仁医院取得的成绩表示认可，同时就医院2023年的目标任务提出了工作要求。

　一是要强化目标意识，以目标为导向，全院上下共同努力，明确在医院管理活动中的关键点和薄弱环节，不断完善管理水平。

　二是要强化患者意识，临床的一切工作都是围绕患者展开的，要坚持以患者为中心，坚持生命至上，为患者提供安全、有效、周到的服务。

　三是强化法律意识，医院发展要依法执业，行稳致远。每位员工都必须在法律的框架下进行工作，不踩红线，不掉陷进，要用实际行动破除社会各界对民营医疗机构的偏见。

　四是按照医院制定的《业务技术五年发展规划（2022-2026年）》，逐步加以实施，确保规划落地生根，开花结果。同时不断开发新技术新项目，力求科研和专利上持续突破。

　五是大力提升诊疗能力和救治水平，重症、急症、危重症、疑难疾病诊疗技术水平是衡量一个医疗机构综合实力的体现。必须常抓不懈、锐意进取，才能在合川地区占据医疗技术制高点。

　六是要不断提升管理水平，“开源节流、提质增效”是医院的重点工作，医院制定的目标任务和各项考核措施必须落到实处，促进医院可持续发展。

集团公司COO方明金讲话

　集团公司董事总经理贺其根先生在会上发表了重要讲话。

　首先，他对大会表彰的先进集体及个人表示祝贺，对全体员工为医院发展做出的贡献表示感谢。在过去的一年，重庆合川宏仁医院不负集团公司的厚望和重托，完成了里程碑的工作任务。

　一是在抗击新冠疫情工作中，圆满完成了政府交付的各项指令性要求，合川宏仁的医护人员不顾个人安危，勇敢地救治病人令人感动。

　二是重庆合川宏仁医院”二级甲等”综合性医院成功创建，开启了医院发展的新征程。

　三是经营和业务能力实现跨越式增长，表明重庆合川宏仁医院的诊治服务能力得到了合川社会的广泛认可。希望全体员工坚定信心，继续团结奋进，努力实现新突破，为医院建设发展作出更大的贡献。

集团公司董事总经理贺其讲话

　宏仁医疗创始人肖明瑜先生总结讲话。肖董向全体员工分享了他投身医疗事业的创业初心，总结了宏仁医疗25年来的风雨历程。多年来，集团公司一直密切关注着合川宏仁的发展，希望医院紧跟医疗改革的历史潮流，顺势而为，不断探索新思路，接收新观念，实施新举措，将合川宏仁打造成一家百年医院，永远保持医院的生机与活力。

　肖董强调，医务工作者是一份神圣而伟大的工作，悬壶济世，治病救人是基本的责任和使命，医院要牢固树立“人民至上，生命至上”的服务理念，为合川区及周边人民群众生命健康作出积极贡献。   

宏仁医疗创始人肖明瑜总结讲话